無錫搬運(yùn)公司：設(shè)備搬運(yùn)人員應(yīng)該避免的三種情緒

    無錫搬運(yùn)公司：設(shè)備搬運(yùn)人員應(yīng)該避免的三種情緒

    情緒管理是管理學(xué)中的重要子課題之一。作為對管理非常重視的高危行業(yè)，也非常重視員工情緒管理。在某些企業(yè)中，也將其歸為企業(yè)文化的一部分。設(shè)備吊裝是具有一定危險性的工作，也就是說，對設(shè)備吊裝人員和設(shè)備搬運(yùn)人員進(jìn)行情緒管理，是有必要的。

    就情緒管理來說，無錫搬運(yùn)公司經(jīng)過多年的觀察，認(rèn)為吊裝從業(yè)人員，首先應(yīng)該避免如下三種情緒。

    一種是急于求成和冒進(jìn)的情緒。在這種情緒下，明明起重機(jī)不能就位的情況下，駕駛司機(jī)強(qiáng)行就位，可能因?yàn)榈孛嫠绍泴?dǎo)致起重機(jī)傾斜。在急于求成的情緒下，搬運(yùn)人員可能對吊裝的設(shè)備重量估計(jì)不足，導(dǎo)致起重機(jī)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。這都是急于求成導(dǎo)致的違規(guī)操作。

    第二種是抱怨的情緒。主要是員工與員工之間、不同崗位之間、基層與管理層之間，存在矛盾或者抱怨的情緒。抱怨情緒導(dǎo)致的惡果是——管理層的命令基層不服從或者執(zhí)行不到位、起重機(jī)司機(jī)與地面人員配合不緊密、員工之間互相推諉責(zé)任以及事物，抱怨極容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。

    第三種是畏難情緒。設(shè)備吊裝和設(shè)備搬運(yùn)工作不可避免會遇到各種沒有在預(yù)案中羅列出來的事情。當(dāng)出現(xiàn)這種事情的時候，搬運(yùn)人員和團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該開動頭腦想辦法解決，而不是畏首畏尾。擁有這樣情緒的搬運(yùn)公司，沒有能力挑戰(zhàn)艱巨的搬運(yùn)任務(wù)，也無法成長為一個強(qiáng)大的公司。

    總之，如上三種情緒，作為無錫搬公司，作為設(shè)備吊裝人員，應(yīng)該避免。