南通搬運公司：工廠搬遷11條指南

    南通搬運公司：工廠搬遷11條指南
    步驟1：重新考慮搬家的決定
    回顧風(fēng)險、資源需求、法律問題，以及遷移到新設(shè)施所帶來的其他變化/要求。包括對你的運營至關(guān)重要的高級管理人員或員工，可以幫助你更全面地了解搬遷的要求。同時，確保對新地點進行雙重和三重檢查，以確保有足夠的資源，如電力、天然氣、水、互聯(lián)網(wǎng)接入、道路接入等。否則，你可能會把公司搬到一個新的地方，而這個地方可能不像以前那樣能滿足你的需求。
    步驟2：傳達搬家的意圖
    對于員工、客戶、投資者和當(dāng)局來說，公司搬遷到新工廠不應(yīng)感到意外。在實際搬遷日期之前，制作一份關(guān)于公司搬遷意向的新聞稿和內(nèi)部備忘錄。在你的通信中包括新地點的地址和預(yù)計完成搬遷的日期。確定你是否會讓公司的大部分員工搬到新工廠，并制定計劃和激勵措施，讓你的頂尖人才在搬到新工廠后留在公司。新地點離舊地點越遠，這項任務(wù)就越困難，尤其是對那些配偶有自己工作的員工來說。
    步驟3：為新設(shè)施創(chuàng)建布局
    在此計劃階段，請牢記精益生產(chǎn)原則，例如盡量減少零件/產(chǎn)品從一個工作站到下一個工作站的過渡時間。這是重新安排貴公司設(shè)備擺放位置的絕佳機會。
    步驟4：準(zhǔn)備公司的質(zhì)量管理體系文件和轉(zhuǎn)讓記錄
    此外，您需要創(chuàng)建一個計劃，以一種安全的方式將您公司的所有其他記錄和現(xiàn)場數(shù)據(jù)存儲轉(zhuǎn)移到新設(shè)施。這個計劃應(yīng)該會使你在從A點到B點的途中丟失重要文件的風(fēng)險降到最低。
    步驟5：考慮您的標(biāo)識和可追溯性需求
    制定計劃，確保在搬遷前、搬遷期間和搬遷后都能保持公司的所有標(biāo)識和可追溯性要求。當(dāng)然，這包括你在搬家時正在進行的工作。
    在搬運過程中，您所擁有的任何客戶財產(chǎn)都應(yīng)該進行徹底的清點和跟蹤，以便將客戶材料、零件、工具等可能丟失的風(fēng)險降到最低。這包括在移動之前和之后對客戶屬性進行條件檢查，以驗證移動期間沒有造成任何損壞。
    步驟6：在運輸過程中保存產(chǎn)品
    當(dāng)移動設(shè)備位置時，您的公司應(yīng)該盡其所能保持任何被移動產(chǎn)品的當(dāng)前狀態(tài)。這包括任何和所有有保質(zhì)期的產(chǎn)品。
    步驟7：特別小心處理校準(zhǔn)過的設(shè)備
    如果你有需要校準(zhǔn)的設(shè)備，設(shè)備需要包裝和運輸?shù)姆绞�，以保持設(shè)備在其操作范圍內(nèi)。
    當(dāng)校準(zhǔn)后的設(shè)備到達新工廠時，在使用前應(yīng)進行徹底檢查。在第一次使用之前重新校準(zhǔn)設(shè)備也是一個好主意，只是為了確定。
    步驟8：搬家后測試你的設(shè)備
    從舊工廠搬到新工廠的每臺生產(chǎn)機器上都應(yīng)該有一個測試件。通過這種方式，你可以在移動后確認機器處于良好的工作狀態(tài)，然后將有問題的設(shè)備投入全面生產(chǎn)模式。
    步驟9：執(zhí)行內(nèi)部審計
    現(xiàn)在您的新設(shè)備已經(jīng)啟動并運行了，您應(yīng)該運行一個內(nèi)部審計，以確保您的生產(chǎn)過程順利運行。您可能會發(fā)現(xiàn)新的機會，使您的生產(chǎn)過程比以前更精簡。
    步驟10：更多的溝通
    在你完成搬遷并確保你的新工廠完全運作之后，是時候向你的客戶和你的公司必須匯報的監(jiān)管機構(gòu)發(fā)送另一份信息了。
     步驟11：最后回顧
     對南通搬運公司的搬遷進行最后一次審查，討論搬遷過程和內(nèi)部審計的結(jié)果。